DE SUPPLY CHAIN BLOG
De belangrijkste onderdelen van een flexibele toeleveringsketen
Het agile-concept is begonnen in de softwareontwikkeling als een iteratieve methode waarbij samenwerking nodig is om een eindproduct te maken. De laatste tijd is het agile concept verschoven naar bijna alle facetten van het bedrijfsleven, inclusief de toeleveringsketen.
De beslissing over de gangpadbreedte van magazijnrekken
Als warehouse consultants hebben we het geluk honderden distributiebedrijven te bezoeken en te verbeteren. De meeste, maar niet alle, operaties vereisen een soort vorkheftruck. Toen ik aan mijn carrière begon, verwachtte ik dat er meer standaardisatie zou komen in de types vorkheftrucks en dus ook in de gangbreedte. Dat is echter niet het geval.
Lean Supply Chain & Logistiek Management Training en Advies
Een lean supply chain & logistiek proces is gestroomlijnd om verspilling of activiteiten die geen waarde toevoegen aan de totale supply chain stroom en aan de producten die binnen de supply chain bewegen te verminderen en te elimineren. Afval kan worden gemeten in tijd, voorraad en onnodige kosten. Activiteiten die waarde toevoegen zijn activiteiten die bijdragen aan het efficiënt plaatsen van het eindproduct bij de klant.
Why an Oversized Inventory Doesn’t Solve Service Level Issues
We werken op dit moment samen met een geweldig bedrijf dat levert aan de detailhandel en de bouw. Ze hebben kwaliteit hoog in het vaandel staan en gaan tot het uiterste om ervoor te zorgen dat het product in perfecte staat op het juiste moment wordt afgeleverd. Met een jaarlijkse groei van 30-40% is het niet verwonderlijk dat alle processen en ondersteunende systemen niet volledig ontwikkeld zijn en dat er in plaats daarvan vuistregels worden gebruikt. Om er zeker van te zijn dat een bestelling altijd op tijd geleverd kan worden, is de regel voor voorraad 6 maanden verkoop. Toen we naar de statistieken keken, zagen we dat het serviceniveau 95% was, wat precies op het gemiddelde niveau in de Amerikaanse branche ligt. Een blik op de redenen achter het contra-intuïtieve "niet-100%" serviceniveau leverde een aantal lessen op.
Canadese distributiestrategie voor Amerikaanse organisaties
Voor veel Amerikaanse bedrijven kan Canada een bijzaak zijn, gezien de geringe omvang van het land ten opzichte van de VS. Gezien de bijzonderheden zou het echter een vergissing zijn voor Amerikaanse bedrijven om aan te nemen dat Canada ongeveer hetzelfde is als de VS, omdat de Canadese markt en topografie heel anders zijn dan die van de Verenigde Staten. De sleutel tot het ontsluiten van de beste Canadese distributiestrategie is het begrijpen van deze verschillen.
Wat gebeurt er als het logistieke netwerk van een bedrijf optimaal is?
Het is moeilijk te geloven, maar het gebeurt af en toe, precies twee keer in de 15 jaar dat ik supply chain netwerkstrategiewerk doe voor een groot aantal bedrijven in verschillende sectoren, dat het logistieke netwerk van een bedrijf optimaal is terwijl het al minstens 5 jaar niet holistisch is herzien.
Logistiek als investeringsgids
Kunnen de logistieke activiteiten van bedrijven een goede indicator zijn voor investeringskansen? Veel beleggers zijn op zoek naar bedrijven die zeer snel groeien en tegelijkertijd winstgevend zijn. Snelgroeiende bedrijven die fysieke producten verkopen, ontgroeien waarschijnlijk hun bestaande distributienetwerk en moeten uitbreiden om aan de vraag naar hun producten te voldoen.
4 redenen om uitbesteding van distributie aan een 3PL te overwegen
In de huidige on-demand economie zijn er steeds meer klanten die online bestellen en hun producten zo snel mogelijk willen hebben. Als je dit vergelijkt met vroeger, toen consumenten al hun zaken in persoon deden, is het een groot contrast. Vanuit het perspectief van opslag en distributie kan het net zo goed dag en nacht zijn.