Logistiek als investeringsgids

Kunnen de logistieke activiteiten van bedrijven een goede indicator zijn voor investeringsmogelijkheden?

Veel investeerders zijn op zoek naar bedrijven die heel snel groeien en tegelijkertijd winstgevend zijn. Snelle bedrijven die fysieke producten verkopen, ontgroeien waarschijnlijk hun bestaande distributienetwerk en moeten uitbreiden om aan de vraag naar hun producten te voldoen. Als ze zo'n uitbreiding met eigen geld kunnen financieren, zullen ze waarschijnlijk ook winstgevend zijn.

Uit ervaring weet ik dat bedrijven die hun logistieke netwerken of hun magazijncapaciteiten uitbreiden vaak zeer goede financiën hebben en dat ze in veel gevallen goede doelwitten zijn voor investeringen. Hoewel het geen volledig wetenschappelijke manier is om een theorie te bewijzen, heb ik de ongevraagde aanvragen die Establish vorig jaar ontving over nieuwe magazijnontwerpen of uitbreidingen van distributienetwerken gestructureerd. Bedrijven die we kenden van voorgaande jaren zijn uitgesloten om die vooringenomenheid weg te nemen.

De resulterende lijst van snelgroeiende winstgevende bedrijven zegt veel over welke industrieën groeien en in welk tijdperk we leven:

  • Ontwikkelaars van apparatuur voor virtuele realiteitservaringen.

  • Fabrikanten van 3D-printers.

  • Farmaceutische bedrijven, in het algemeen, maar met een oververtegenwoordiging van vaccins en natuurlijke producten.

  • Leveranciers van wapens en munitie. Deze bedrijven richten zich niet in de eerste plaats op militairen of jagers...

  • Hoogwaardige, zeer gespecialiseerde producten die voorheen uit Duitsland en Scandinavië werden geïmporteerd, maar waarvan de productie geleidelijk naar de VS verhuist.

  • Bedrijven in verschillende bedrijfstakken die het concept van uitgestelde differentiatie of uitstel gebruiken door generieke onderdelen uit lagelonenlanden te importeren en de producten in de VS te assembleren en aan te passen. Weinig SKU's in en veel verschillende artikelen uit.

  • Leveranciers van apparatuur voor kassen. Uit Oregon en Colorado...

  • Sportartikelen; zeer gespecialiseerde Cross-fit en Lacrosse uitrusting

  • Leveranciers van merchandise rond filmfranchises

  • Makers van ambachtelijk bier en whisky

  • Gespecialiseerde logistieke oplossingen voor doelsectoren zoals dure kunst tot diepvriesproducten

  • Bedrijven die "The Long Tail" van laagfrequente producten afhandelen voor bedrijven die zich willen richten op hun bestsellers, maar die de beschikbaarheid van de andere artikelen in hun assortiment moeten garanderen.

Wat denk jij?

Håkan Andersson

Håkan is de CEO van Establish, Inc. en heeft meer dan 20 jaar ervaring als managementconsultant in het managen van wereldwijde projecten.

Hij komt oorspronkelijk uit Malmö, Zweden en brengt zijn zomers graag door aan de kust van Jersey.

U kunt contact opnemen met Håkan via hakan.andersson@establishinc.com.

Vorige
Vorige

Wat gebeurt er als het logistieke netwerk van een bedrijf optimaal is?

Volgende
Volgende

4 redenen om uitbesteding van distributie aan een 3PL te overwegen