4 redenen om uitbesteding van distributie aan een 3PL te overwegen

In de huidige on-demand economie zijn er steeds meer klanten die online bestellen en hun producten zo snel mogelijk willen hebben. Als je dit vergelijkt met vroeger, toen consumenten al hun zaken in persoon deden, is het een groot contrast. Vanuit het perspectief van opslag en distributie kan het net zo goed dag en nacht zijn. De dagen dat volle pallets naar retailers of regionale DC's werden gestuurd zijn voorbij en de dagen dat kratten per stuk worden verzonden zijn voorbij. Deze monumentale verandering in warehousing is een van de redenen waarom veel bedrijven distributie uitbesteden aan Third Party Logistics Providers (3PL). Is het uitbesteden van distributie aan een 3PL de juiste zet voor jou? Hieronder staan 4 redenen waarom dat zo zou kunnen zijn.

 

1. Veranderende toeleveringsketen

Zoals hierboven vermeld, is de aard van fulfillment veranderd en dat zal zo blijven. Als uw bedrijf niet naar consumenten verzendt en wil uitbreiden naar e-commerce, kan een 3PL een haalbare optie zijn. Verschillende 3PL's zijn gespecialiseerd in e-comm en hebben een kant-en-klare set-up om uw bedrijf te absorberen, evenals mogelijkheden om gunstige pakkettarieven te krijgen. Het kan een betere zet zijn om deze nieuwe manier van fulfillment uit te besteden dan om het zelf te proberen, vooral als er geen interne ervaring is.

2. Gebrek aan interne kennis

Als je bedrijf geen interne expertise in distributie heeft, kan een 3PL om een paar redenen een goede zet zijn: ten eerste kan de 3PL de kosten verlagen. Distributie is hun vak en hun expertise, dus afhankelijk van uw efficiëntieniveau kunnen zij het efficiënter uitvoeren. Ten tweede, als je de kennis niet in huis hebt, kan je dag-tot-dag stressvol zijn - uitbesteden vermindert die hoofdpijn.

3. Zakelijke veranderingen

Een andere reden om uit te besteden is een verandering in de bedrijfsprognose. Als uw bedrijf bijvoorbeeld snel groeit, overnames doet of dochterondernemingen samenvoegt, komen er veel veranderingen in uw supply chain. Uw opslagbehoeften kunnen van jaar tot jaar in grote schommelingen variëren, waardoor een eigen of geleased gebouw een inefficiënte optie is voor uw distributieactiviteiten. De beste optie is een gedeeld 3PL-magazijn waar de 3PL bedrijfsveranderingen kan opvangen in hun ongebruikte ruimte en de infrastructuur al aanwezig is om inefficiënte en dure magazijnovergangen te vermijden.

4. Marktuitbreiding/verbetering van het serviceniveau

Stel, u bent een bedrijf met een DC in het Middenwesten van de Verenigde Staten. Uw klanten aan de oostkust zijn dol op uw snelle levertijden, maar uw klanten in het westen beginnen zich een beetje te ergeren aan het feit dat ze een zending pas een week nadat u deze hebt verwerkt, kunnen ontvangen. Hoe kunt u hen gelukkiger maken zonder zich vast te leggen op de lange termijn? Een tweede DC aan de westkust met een 3PL. Op die manier kun je de voordelen en kosten van een tweede operatie evalueren zonder je vast te leggen op langetermijninvesteringen in infrastructuur. Een vergelijkbare reden is om uit te breiden naar een nieuwe markt: de beste gok voor een internationaal bedrijf zonder aanwezigheid in de VS is om een 3PL te gebruiken voor veel van hetzelfde voordeel.

Dit zijn slechts enkele redenen om een 3PL te overwegen - elk bedrijf heeft een unieke situatie en evaluatie te maken. Hulp nodig bij het evalueren of een 3PL geschikt is voor u? Establish heeft honderden 3PL evaluaties en onderzoeken uitgevoerd en heeft met bijna elke 3PL in Noord-Amerika gewerkt. Bel ons op 212-776-9900 of stuur een e-mail naar info@establishinc.com om uw supply chain-behoeften te bespreken.