Toepassingsgebied

De doorlopende ondersteunende services voor transportbeheer omvatten alles wat nodig is om uw transportbehoeften te beheren, behalve het besturen van de vrachtwagens.

Idealiter willen we uw eigen transportmanagementafdeling zijn.

Doelstellingen

• Minimaliseer transportkosten.

• Handhaaf de verzendservice die je je klanten belooft.

• Minimaliseer problemen in uw transportmanagement.

• Alle problemen vlot en efficiënt afhandelen.

Deliverables

1. Maandelijkse evaluatie van de strategie

We genereren en controleren een rapport van alle verwerkte facturen. Elke week bekijkt onze servicemanager uw verzendgegevens en rapporten. Zo kunnen we u specifieke suggesties doen om uw vrachtkosten verder te verlagen en te beheren. Maandelijks duiken ons managementteam en het uwe in de verzend-KPI's van uw bedrijf en bespreken we verdere mogelijkheden om de kosten te verlagen.

2. Onderhandelingen met de vervoerder

Onderhandelingen met vervoerders vinden voortdurend plaats. Elk jaar komen we samen met de bedrijfsleiding, ontwikkelen we een nieuwe strategie/RFP en leggen we deze voor aan de vervoerders. Vaak kunnen we prijsstijgingen voorkomen. Wat we niet kunnen vermijden, beperken we. We kennen de vrachtmarkt goed genoeg om te weten wanneer we op zoek moeten gaan naar betere prijzen en wanneer we het moeten houden bij wat we hebben.

3. Training

Onze medewerkers geven seminars om uw inkopers, marketing- en boekhoudpersoneel te informeren over de impact die vrachtvervoerders en kosten kunnen hebben op het bedrijfsresultaat. Tijdens deze sessies trainen we uw personeel in logistieke best practices.

4. Inkomende routering

We werken ook als een interne logistieke afdeling. Als een nieuwe leverancier begint met verzenden, bekijken we de leverancier, de vrachtvoorwaarden, het punt van herkomst, de goederen en de vrachtbrief. De redenen hiervoor liggen voor de hand, maar in de eerste plaats moeten we weten hoe we die leverancier het beste in uw toeleveringsketen kunnen integreren. In sommige gevallen moeten we een vervoerder zoeken voor alleen die ene leverancier.

5. Technische audit en gegevensvastlegging

We leggen alle vrachtfacturen vast en controleren deze om er zeker van te zijn dat u het juiste bedrag in rekening wordt gebracht door uw vervoerders.

6. Online transportportaal

We hebben een cloud-gebaseerde technologische oplossing die je team helpt producten sneller, gemakkelijker en met meer zichtbaarheid te verzenden. De tool biedt de beste track & trace, vrachtoptimalisatie en rapportagemogelijkheden.

7. Volume/uitstroomroutering

Heb je een zending die na sluitingstijd van de kade moet? Heeft uw verkooppartner soms een waardevolle order die onmiddellijk moet worden verzameld, verpakt en verzonden? Ons team werkt voor u om ervoor te zorgen dat die zending zo snel mogelijk en op een kosteneffectieve manier het dok verlaat.

8. In gesprek

Als leden van je team staan onze medewerkers altijd klaar om vragen, problemen of serviceproblemen van je team te behandelen.

9. Maandelijkse analytische rapportage 

In de huidige complexe supply chain-wereld zijn KPI's niet one-size-fits-all. We werken samen met uw personeel om te bepalen welke meetgegevens het belangrijkst zijn voor de efficiëntie van uw bedrijf en werken met u samen om deze meetgegevens voortdurend bij te houden. Tijdens onze maandelijkse managementbeoordeling bespreken we hoe u de belangrijkste statistieken voor uw bedrijf bijhoudt en bieden we oplossingen voor uw team om zich te blijven verbeteren.

10. Optimalisaties

Ons operationele team besteedt zijn dagen aan het bestuderen van het verzendprofiel van uw bedrijf en het zoeken naar betere manieren om uw voorraad te verzenden.

Waarom vestigen?

Binnen transportmanagement maken we gebruik van de modernste tools en methoden. Hieronder vindt u enkele van de belangrijkste tools.

Logistiek

Mercury Gate (VS)

PrimeLog (Europa)

Toeleveringsketen goeroe

SQL

Logistieke best practices vaststellen™

Establish heeft een lange staat van dienst op het gebied van transportmanagement. De casestudies hieronder zijn slechts enkele voorbeelden van prestaties van Establish supply chain consultants samen met klanten binnen transportmanagement.

Onderhandelingen over transport

Een gedetailleerde beschrijving van een typisch reductieproject voor transportonderhandelingen.

Onderhandelingen met de transporteur 

Hoeveel kun je besparen en voorbeelden van aandachtsgebieden voor onderhandelingen met de vervoerder. Stap-voor-stap case. 

Benchmarking vrachttarieven

Benchmarks voor vrachttarieven als hulpmiddel om vrachtkosten te verlagen.

Vijf redenen voor hoge transportkosten

Praktisch voorbeeld van typische gebieden waarop je je kunt richten om de transportkosten te verlagen. 

Lagere transportkosten met laadplanning

Ontdek waarom hoge transporttarieven niet altijd de hoofdoorzaak zijn van opgeblazen transportkosten.

Strategie toeleveringsketen - consumentenelektronica

Een casestudy van een bedrijf in consumentenelektronica waar Establish een gedetailleerde benchmarking met concurrenten uitvoerde om het transportconcept te veranderen en het distributienetwerk van de klant te herconfigureren.

Supply Chain Analyse - Consumentenelektronica

Lees hoe Establish een fabrikant van consumentenelektronica hielp de transportkosten te verlagen door benchmarking, onderhandelingen en optimalisatie van het distributienetwerk.