DE SUPPLY CHAIN BLOG
Data-driven Supply Chain Analytics Tools zijn niet genoeg
Supply Chain Analytics beoefenaars kunnen veel leren van Customer Analytics. De twee domeinen zijn gebaseerd op vergelijkbare bedrijfsfundamenten. Wat we ontdekken is dat data en datagestuurde beslissingstools niet genoeg zijn. De grootste moeilijkheden in Supply Chain of Customer Analytics liggen in de culturele praktijken van organisaties.
Belangrijkste vaardigheden voor Supply Chain Analytics
De vraag naar vaardigheden op het gebied van gegevensanalyse door supply chain-organisaties neemt toe. Wat zijn de belangrijkste vaardigheden die nodig zijn voor het uitvoeren van effectieve supply chain analytics? "Naast de technische vaardigheden die nodig zijn, hebben supply chain analytics beoefenaars en supply chain consultants diepgaande domeinkennis in de sector nodig, evenals uitstekende communicatieve vaardigheden.
3 manieren om Supply Chain Analytics te gebruiken om winstgevendheid te verhogen
Supply Chain Analytics worden niet alleen gebruikt om kostenbesparingen te realiseren. Supply Chain Analytics bieden ook een groot onaangeboord potentieel voor het verbeteren van de operationele prestaties. Drie belangrijke toepassingen die de winstgevendheid en groei zullen stimuleren zijn: 1. 1. Het bouwen van supply chain modellen die bruikbaar inzicht bieden, 2. Vraag en aanbod in real-time met elkaar verbinden en 3. Leveranciersrisico's analyseren. Het analyseren van leveranciersrisico's.
Het grootste obstakel voor succesvolle Supply Chain Analytics
Supply Chain Analytics tools en methodes bieden de mogelijkheid om dieper in supply chain gegevens te duiken om meer manieren te vinden om geld te besparen. Het grootste obstakel voor succes zijn echter organisatorische silo's en de silo-mentaliteit. Dit komt omdat coördinatie tussen afdelingen de grootste kansen biedt om efficiëntie te creëren. Datademocratisering is de oplossing voor dit probleem van silo's in de organisatie.
3 redenen waarom u Supply Chain Analytics zou moeten doen
Supply Chain Analytics wordt gebruikt om bedrijven te helpen een concurrentievoordeel te behalen. We kijken naar de verzamelde informatie van een groot aantal supply chain-maatregelen en trekken vervolgens conclusies. We kunnen "wat als"-analyses uitvoeren en beoordelen waar de winstgevendheid zal worden beïnvloed.
Davis-database opzetten Presentatie bij CSCMP
De Davis Logistics Cost and Service Database is een doorlopend jaarlijks onderzoek waaraan fabrikanten, distributeurs en detailhandelaren deelnemen om een aangepast logistiek benchmarkingrapport van logistieke kosten en service te ontvangen. De benchmarking database is de langstlopende, sinds 1976, en met de meeste inzendingen in de logistieke sector.
Interne samenwerking bij inkoop
Dustin Mattison interviewde Bill Young. Bill besprak Internal Business Partnering in Procurement.
Vragen die u moet stellen wanneer u samenwerkt met leveranciers
Dustin Mattison interviewde Sara Husk. Sara besprak de samenwerking met leveranciers en klanten.