3 manieren om Supply Chain Analytics te gebruiken om winstgevendheid te verhogen
Supply Chain Analytics worden niet alleen gebruikt om kostenbesparingen te realiseren. Supply Chain Analytics bieden ook een groot onaangeboord potentieel voor het verbeteren van de operationele prestaties. Drie belangrijke toepassingen die de winstgevendheid en groei zullen stimuleren zijn: 1. 1. Het bouwen van supply chain modellen die bruikbaar inzicht bieden, 2. Vraag en aanbod in real-time met elkaar verbinden en 3. Leveranciersrisico's analyseren. Het analyseren van leveranciersrisico's.
Supply Chain-modellen bouwen die bruikbaar inzicht bieden
Volgens Edith Simchi-Levi vereist Supply Chain Analytics een diepgaande kennis van supply chain management en operaties, evenals de modellering en wiskundige technieken die echt bruikbaar inzicht geven in hoe de operaties verbeterd kunnen worden. "Dit houdt in dat er eerst een model wordt gebouwd van het huidige systeem, wat een baseline wordt genoemd, en dat het model vervolgens wordt gevalideerd door het te vergelijken met de resultaten, de details van het bedrijf. Dit is eigenlijk een behoorlijk ingewikkeld proces."
"...soms zijn de modellen gewoon iets nieuws en verrassends dat je waarschijnlijk niet had kunnen bedenken zonder het model, maar soms duidt de verrassing op een soort probleem met de gegevens of de aannames, en het zou nodig zijn om discrepanties te bekijken om ze echt te begrijpen en om er zeker van te zijn dat het model de werkelijkheid correct weerspiegelt." Oorspronkelijke bron
Bekijk deze video over de rol van analytics in de toeleveringsketen en operationele strategie:
Vraag en aanbod in realtime met elkaar verbinden
"Een van de belangrijkste kenmerken van de volgende generatie supply chain analytics is dat ze zich richten op problemen buiten de supply chain. Om de operaties te optimaliseren, moeten bedrijven hun supply chains koppelen aan metrics en analyses aan de vraagzijde. Op het eenvoudigste niveau bijvoorbeeld, zullen prijswijzigingen of promoties voor producten de vraag veranderen en dus ook het vereiste aanbod van die producten. Op dezelfde manier moeten veranderingen in de beschikbaarheid van producten en componenten worden weerspiegeld in marketing- en verkoopprocessen." Oorspronkelijke bron
Risico's van leveranciers analyseren
"Veel bedrijven erkennen dat het succes van hun activiteiten sterk afhankelijk is van hun leveranciers. Toch zijn analyses van leveranciersrisico's in de meeste organisaties nauwelijks verder gekomen dan eenvoudige statistieken en rapporten. De meest geavanceerde benaderingen voor het bewaken en beheren van leveranciersrisico's - die worden gebruikt door bedrijven die sterk afhankelijk zijn van externe leveranciers en contractfabrikanten, zoals Cisco Systems - zijn slechts iets analytischer." Oorspronkelijke bron
Conclusie
Er zijn veel mogelijkheden om supply chain analytics toe te passen op uw bedrijf. Feiten zijn belangrijk als ze vanaf de bron worden verzameld en dicht bij de realiteit worden behandeld met de juiste expertise en tools. Feiten kunnen de efficiëntie verbeteren en de winstgevendheid en groei stimuleren.