Toepassingsgebied

Onze service Warehouse Operations Improvement richt zich op het analyseren en verbeteren van operationele workflows om de serviceniveaus voor klanten te verhogen en tegelijkertijd de magazijnkosten te minimaliseren. Onze consultants voor magazijnverbetering hanteren een allesomvattende aanpak en evalueren alle aspecten van het magazijn en het distributiecentrum om mogelijkheden te identificeren voor het verhogen van de efficiëntie en prestaties van het magazijn. Het bereik van onze service ter verbetering van magazijnoperaties omvat:

• Uitgebreide beoordeling van operationele behoeften: Evaluatie van de bedrijfsvereisten, operationele vereisten van het magazijn, voorraadprofielen, doorvoeranalyse en toekomstige groeiprognoses voor het bedrijf. Dit omvat een analyse van de huidige status van de magazijnprocessen, materiaalstromen, orderverwerking, personeelsbezetting en magazijnindeling.

• Operationele procesoptimalisatie: Identificatie van inefficiënties in het magazijn en ontwikkeling van gestroomlijnde workflows om de productiviteit te verbeteren en de operationele kosten van het magazijn te verlagen.

• Industriespecifieke magazijnverbeteringen: Optimaliseer magazijnprocessen voor verschillende industrieën, waaronder kleding, auto's en onderdelen, bouwmaterialen, consumptiegoederen, voedingsmiddelen, industriële apparatuur, medische apparatuur, farmaceutische producten en nog veel meer.

• Kanaal-specifieke magazijnverbeteringen: Ontwerp magazijnoplossingen voor alle kanalen, inclusief e-commerce fulfilment operaties, business-to-business (B2B) wholesale en retail fulfilment operaties, omnichannel fulfilment operaties, magazijnontwerp voor afgewerkte goederen, magazijnontwerp voor grondstoffen en meer.

• Evaluatie van magazijnapparatuur en -automatisering: Evaluatie van materiaalverwerkingsapparatuur, magazijnautomatiseringstechnologieën zoals ASRS, transportbandsystemen, AGV's (automatisch geleide voertuigen), AMR's (autonome mobiele robots) en andere systeemondersteunende technologieën om de productiviteit van het magazijn te verhogen.

• Aanbevelingen voor indeling van faciliteiten: Optimalisatie van lay-outs van magazijnen en distributiecentra om ruimtegebruik, verzamelefficiëntie en algehele doorvoer te verbeteren.

• Evaluatie van diensten met toegevoegde waarde: Evaluatie van productie, assemblage, kitting en andere diensten met toegevoegde waarde binnen de operatie om de algemene prestaties en materiaalstroom te verbeteren.

• Strategieën voor kostenverlaging in het magazijn: Identificatie van mogelijkheden om de operationele kosten van het magazijn te verlagen door een betere toewijzing van middelen, personeelsbeheer en voorraadbeheer.

• Benchmarking van prestaties: Vergelijking van de huidige activiteiten met de beste praktijken in de sector en het vaststellen van belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) om de vooruitgang te volgen.

• Planning magazijnimplementatie: Ontwikkeling van een gestructureerd actieplan om verbeteringen in het magazijn te implementeren, zodat de overgang soepel en succesvol verloopt met minimale verstoring van de magazijnactiviteiten.

• Ondersteuning implementatie verbetering magazijn: Projectmanagement en begeleiding bij de implementatie van nieuwe processen, de selectie van leveranciers, het opzetten van faciliteiten en verandermanagement voor een soepele overgang naar de nieuwe operatie.

Doelstellingen

Onze doelstellingen voor het verbeteren van magazijnoperaties zijn onder andere:

• Magazijnprocessen stroomlijnen

• Gemoderniseerde magazijnpraktijken

• Maximaliseer de opslagcapaciteit van het magazijn

• De productiviteit van het magazijn verbeteren

• De doorvoer van magazijnen verbeteren

• Klantenserviceniveaus verbeteren

• Operationele magazijnkosten verlagen

• Magazijnautomatisering evalueren

• Materiaalstromen optimaliseren

• Veilige magazijnpraktijken mogelijk maken

Deliverables

Onze deliverables kunnen worden aangepast aan uw behoeften, maar typische deliverables die onder onze service ter verbetering van magazijnoperaties vallen, zijn onder andere:

1. Dataprofilering en het in kaart brengen van processen

Verzamelen, analyseren en profileren van relevante kwantitatieve magazijngegevens met betrekking tot de verschillende processen en stromen. Documenteren van de materiaalstromen en structuren voor het op maat gemaakte ontwerp van de operationele processen.

2. Beoordeling van beste praktijken voor magazijnen

Een audit van de huidige magazijnactiviteiten versus de logistieke best practices van Establish.

3. Verbeterde processen

Proceskaarten van uw magazijnprocessen en operationele stroomdiagrammen van materiaalstromen en reizen met details van verbetermogelijkheden om magazijnpraktijken te optimaliseren.

4. Oplossingen voor Warehouse Fulfillment

Ontwikkeling en evaluatie van verschillende concepten voor magazijnafhandeling die onder andere kunnen bestaan uit pickingstrategieën (wave picking, zone picking, batch picking, pick-to-light, voice picking), wegzetstrategieën (vaste locatie wegzetten, dynamisch wegzetten, put-to-light), slottingstrategieën, voorraadbeheerstrategieën, opslagstrategieën en automatiseringsstrategieën waar van toepassing.

5. Concepts voor magazijnindeling

Ontwikkeling en evaluatie van verschillende conceptuele magazijnlay-outs en -oplossingen die standaard palletstellingen/selectieve palletstellingen, lay-outs voor bulkopslag, lay-outs voor speciale stellingen en magazijnautomatisering waar van toepassing kunnen omvatten en niet beperkt zijn.

6. Gedetailleerde magazijnindeling

Een gedetailleerde magazijnlay-out voor het gekozen conceptuele ontwerp en de fulfillmentstrategie, inclusief specificaties van apparatuur, rekspecificaties en geschetste processen.

7. Essentiële prestatie-indicatoren (KPI's)

Bepalen welke KPI's gevolgd en gebruikt moeten worden en hoe ze berekend moeten worden.

8. Praktisch implementatieplan

Een praktisch implementatieplan van de operationele transformaties in de vorm van een Gantt-diagram. Het toepassen van de 'crawl, walk, run'-aanpak, waarbij strategische doelen en doelstellingen worden opgesplitst in behapbare stappen voor de verbeteringen in het magazijn.

9. Bedrijfshandleiding Warehouse & Business Case

Documentatie van de geoptimaliseerde magazijnoperatie en hoe de processen en workflows functioneren binnen het nieuwe ontwerp, inclusief de business case voor de verbeterde processen.

Methodologie

Binnen warehousing maken we gebruik van de modernste hulpmiddelen en methoden. Hieronder vind je een aantal van de belangrijkste tools.

Logistieke best practices van Establish™

Benchmarkingtool voor logistieke en magazijnactiviteiten

Toewijzen™

Software voor logistieke datareiniging, profilering en netwerkoptimalisatie

AutoCAD

Software voor computerondersteund ontwerp

Logistiek

Software voor magazijnsimulatie

Oplossingen van RELEX

Software voor supply chain planning

Establish heeft een lange staat van dienst op het gebied van magazijnontwerp en -verbeteringen. De casestudies hieronder zijn slechts enkele voorbeelden van wat de supply chain consultants van Establish samen met klanten hebben bereikt op het gebied van magazijnontwerp en -verbeteringen.

De indeling en processen van een magazijn optimaliseren

Het magazijn van een productiebedrijf had veel ruimte verloren en werd extreem inefficiënt in het ondersteunen van de productie. Establish ontwikkelde manieren om de opslagcapaciteit en efficiëntie te verbeteren zodat het magazijn weer controle kreeg over hun producten en processen.

Magazijnoptimalisatie voor een magazijn voor reserveonderdelen

Ontwikkelde korte- en langetermijnoplossingen om de efficiëntie, veiligheid, zichtbaarheid en opslagcapaciteit van een verouderde opslagfaciliteit te verbeteren.

Herontwerp en verbeteringen van het magazijn voor een toonaangevende distributeur van bouw- en constructiematerialen

Establish heeft een toonaangevende distributeur van bouw- en constructiematerialen geholpen bij het herinrichten van hun magazijn met overcapaciteit, het verbeteren van interne processen en het kwantificeren van het rendement op de investering.

Ergonomie en efficiëntie verbeteren voor een fabrikant van vitaminen en supplementen

Establish stelde vast dat het optimaliseren van de sleufstrategie de sleutel was tot het verhogen van de efficiëntie en het mogelijk maken van een ergonomisch vriendelijker magazijn.

Magazijnautomatisering in de auto-industrie

Establish ontwierp een nieuwe operatie om de efficiëntie en opslagcapaciteit te verbeteren voor een recent overgenomen bedrijf met hoge groeiverwachtingen.

Magazijnverbeteringen voor een humanitaire hulporganisatie

Identificeert oplossingen voor magazijnverbetering voor een humanitair hulpbedrijf met een snel veranderend profiel van uitgaande zendingen.