Establish Supply Chain Consultants voltooien een praktisch magazijnherontwerp voor een toonaangevende distributeur van bouw- en bouwmaterialen

Establish adviseert een praktisch, implementeerbaar magazijnherontwerp en operationele verbeteringen met een ROI van 19 maanden waardoor onze klant 33% meer pallets kan opslaan dan voorspeld en de productiviteit van de orderverwerking met 56% toeneemt.

De uitdaging

Een van Noord-Amerika's toonaangevende distributeurs van bouw- en constructiematerialen groeide zo snel dat zijn inventaris de bestaande opslaginfrastructuur die nodig was om deze te ondersteunen, te boven ging. Establish kreeg de opdracht om de lay-out van het magazijn op een kosteneffectieve en praktische manier te optimaliseren om de operatie de komende vier jaar te ondersteunen en om de productiviteitsniveaus van de operatie te verbeteren, zodat deze als blauwdruk konden worden gebruikt voor het verbeteren van de 17 andere distributiecentra van het bedrijf in Noord-Amerika.

Eerste stappen en ontdekkingsproces

Om dit doel te bereiken, waren de logistieke consultants van Establish eerst aanwezig in de vestiging om de bestaande operatie tot in detail te leren kennen en de behoeften van de operatie nauwkeurig in kaart te brengen. Establish verzamelde ook de nodige gegevens en werkte samen met het projectteam van de klant om het ideale voorraadniveau van het magazijn te bepalen en hoe dit te plannen met behulp van pallethoeveelheden.

Nadat Establish haar kennis van de operatie had geverifieerd met het projectteam van de klant, was het tijd om een stap terug te doen en onze eerdere ervaring te gebruiken en intern samen te werken aan de beste manier om een revolutie teweeg te brengen in de operatie van onze klant.

Onze expertise in het herontwerpen van magazijnen leidt tot de oplossing

Ten eerste konden de pallets en kratten in het bestaande bedrijf gemakkelijk op de vloer worden gestapeld en daarom had de aanzienlijke investering die nodig was voor palletrekken weinig tot geen ROI. Na analyse van het order- en transactielogboek adviseerden we echter om een voorwaartse verzamelzone op te zetten met behulp van weinig, gebruikte selectieve palletrekken met één locatie voor elke SKU in de faciliteit, aangezien veel lijnen in minder dan pallethoeveelheden werden verzameld. Om de orderverzameltijd drastisch te verminderen, ontwikkelden de supply chain consultants bovendien specificaties voor orderverzamelaars voor gebruik in de forward pick area.

Voor de rest van de faciliteit moesten de op de vloer gestapelde pallets worden georganiseerd om de productiviteit te verhogen. Establish ontwierp een locatieschema met gestreepte banen en scanbare locatielabels. Aan de hand van een gedetailleerde kwantitatieve analyse van de voorraadniveaus die vier jaar oud waren, maakten we een lay-out met behulp van CAD en verdeelden we de pallets per productfamilie en pallethoeveelheid over elke locatie. De logistieke adviseurs ontwierpen ook de hele verzend- en ontvangstruimte opnieuw en adviseerden om de pauzeruimte dichter bij de kantoren aan de voorkant van de faciliteit te plaatsen.

Tot slot kwam Establish tot de conclusie dat de ondersteuning van het Warehouse Management (WMS) systeem moest worden verbeterd. Establish stelde een matrix op van kritieke functionaliteiten waaraan het nieuwe WMS moest voldoen en schakelde verschillende leveranciers in om deze mogelijkheden te demonstreren. Na een gedetailleerde kosten-batenanalyse van de keuze om een out-of-the-box WMS te implementeren of het zelf te programmeren, besloot onze klant zijn eigen WMS intern te programmeren op basis van de functionele ondersteuningseisen die Establish had bepaald. De supply chain en logistieke consultants voerden uitgebreide tijdstesten uit om de tijdsbesparing te bepalen die de nieuwe WMS-functionaliteiten en herontworpen processen zouden opleveren.

Het resultaat

De implementatie van de aanbevelingen van Establish voor een herontwerp van het magazijn en operationele verbeteringen levert een geschatte ROI op van 19 maanden, rekening houdend met een toename van de efficiëntie van de orderverwerking tot 56% en 33% meer palletcapaciteit dan voorspeld.