SUPPLY CHAIN PLANNING
Toepassingsgebied
Wanneer we kijken naar verbeteringen en problemen in de hele toeleveringsketen, is het heel belangrijk om de planning van de toeleveringsketen te bekijken vanuit een holistisch standpunt. Het verbeteren van de uitvoering van de toeleveringsketen draait eigenlijk om het verbeteren van de planning van de toeleveringsketen. Alle gebieden en aspecten van de supply chain zijn met elkaar verweven en veranderingen op één gebied zullen een directe impact hebben op andere gebieden, waardoor het belangrijk is om supply chain planning en het volledige supply chain proces te bestuderen. In onze aanpak bouwen we een model, een digitale tweeling van uw toeleveringsketen. Dit model wordt gebruikt om kritieke S&OP-vragen te beantwoorden wanneer we kijken naar vraag, productie, voorraad en meer om de planning en uitvoering van de supply chain te optimaliseren.
Doelstellingen
Ga van silo's naar gekoppelde planning door het planningsproces van de toeleveringsketen te consolideren van talloze spreadsheets naar één allesomvattende oplossing die de totale toeleveringsketen optimaliseert.
Bouw een digitale tweeling van uw toeleveringsketen en simuleer verschillende toeleveringsstrategieën om:
Optimaliseer het toeleveringsproces
Winst maximaliseren
Klantenservice verhogen
Voorraadniveau verlagen
Gebruik van bedrijfsmiddelen verhogen
KPI's en meetgegevens bepalen om te meten en bij te houden
Deliverables
Verbeterde planningsprocessen voor de toeleveringsketen
Geconsolideerde planningsstrategie
Een model van je toeleveringsketen dat fungeert als een digitale tweeling om de volgende vragen te beantwoorden:
Wat is het optimale werkkapitaal?
Wat is de optimale planningshorizon?
Wat is het potentieel voor verbetering van de planning in het hele model?
Wat is het optimale veiligheidsvoorraadniveau?
Wat zijn de belangrijkste drijfveren om de winstgevendheid en het niveau van de klantenservice te verbeteren?
Methodologie
Kickoff project: Het netwerk leren kennen en de reikwijdte van de analyse bepalen.
Werking analyseren: Breng de huidige processen in kaart en evalueer ze.
Processen verbeteren: Verbeterde planningsprocessen voor de toeleveringsketen ontwikkelen.
Gegevens verzamelen: Verzamel en analyseer de vereiste gegevens.
Validatie van gegevens: Ervoor zorgen dat de verzamelde en gebruikte gegevens accuraat en representatief zijn voor de operatie.
Bedrijfsregels definiëren: Identificeer de huidige bedrijfsregels, beperkingen en andere planningsfactoren waarmee rekening moet worden gehouden.
Bouw Digital Twin: Laad de gegevens en bedrijfsregels om een werkend model van uw toeleveringsketen te krijgen.
Model testen: Ontwikkel en evalueer scenario's in het model.
Aanbevelingen doen en leveren: Identificeer verbeteringen op basis van de resultaten van de scenario's.
Uitvoeren: Voer het aanbevolen toeleveringsketenmodel uit.
Waarom vestigen?
Establish heeft ervaring met meer dan tweeduizend supply chain-projecten.
Om de toeleveringsketen te optimaliseren zijn vaardigheden en ervaring nodig op het gebied van transport, opslag en voorraadbeheer. Wij hebben die.
Establish maakt gebruik van geavanceerde analytische en modelleringshulpmiddelen die speciaal zijn ontwikkeld voor de planning van de toeleveringsketen.
Onze gespecialiseerde consultants op het gebied van supply chain planning combineren supply chain-expertise met het gebruik van geavanceerde softwaretools om optimale oplossingen te bieden.
TOOLS & METHODEN
Binnen de planning van de toeleveringsketen gebruiken we geavanceerde hulpmiddelen en methoden. Hieronder vindt u enkele van de belangrijkste tools.
Oplossingen van RELEX
Toewijzen™
Logistieke best practices vaststellen™
LEERMATERIAAL
De onderstaande leermiddelen zijn slechts enkele voorbeelden van het belang en de praktische toepassingen van supply chain planning.
Optimalisatie van de supply chain
Dit artikel geeft een overzicht van de werking van technologie voor optimalisatie van de toeleveringsketen en de waarde die het bedrijven kan bieden.
Geïntegreerde bedrijfsplanning
Dit artikel geeft een overzicht van wat geïntegreerde bedrijfsplanning is en hoe het verschilt van traditionele S&OP.
Veiligheidsvoorraad
Dit artikel bespreekt het belang van optimale veiligheidsvoorraden en hoe de kosten in verband met voorraad in evenwicht te brengen.