OPERATIONELE VERBETERING

Toepassingsgebied

Onze consultants voor magazijnoperaties beoordelen en ontwikkelen mogelijkheden om de activiteiten in magazijnen/distributiecentra te verbeteren om uw klanten maximale service te bieden en tegelijkertijd de kosten te minimaliseren.

De reikwijdte omvat meestal magazijnactiviteiten, maar ook productie en assemblage en andere diensten met toegevoegde waarde.

Doelstellingen

De resultaten van Establish's consultingprojecten ter verbetering van magazijnoperaties omvatten meestal een verhoogde productiviteit en doorvoer die:

  • Vermindert magazijnverwerkingskosten

  • Verhoogt de capaciteit

  • Klantenservice verbeteren

Deliverables

1. Actielijst en business cases voor verbeteringen

Een actielijst om verbeteringen en hun business cases te prioriteren.

2. Productiviteitsnormen en kernprestatie-indicatoren (KPI's)

Een benchmark van de huidige operatie ten opzichte van productiviteitsnormen en het bepalen van welke KPI's gevolgd en gebruikt moeten worden.

3. Verbeterd lay-outontwerp

Een nieuw fysiek lay-outontwerp met verbeteringen in capaciteit, doorstroming en productiviteit.

4. Benchmarking van operaties en kosten ten opzichte van onze best practices in de toeleveringsketen

Geschiedenis

Onze Best Practices zijn ontwikkeld in samenwerking met General Electric Co. (GE) om hun 72 divisies te benchmarken en worden voortdurend bijgewerkt op basis van onze ervaring met de toeleveringsketen en de technologische vooruitgang.

Deliverable

We bieden een scorecard op hoog niveau per praktijk (voorbeeld links), naast een gedetailleerde audit per individueel proces, zodat je kunt zien waar je kansen liggen binnen de logistiek. 

5. Verbeterde processen

Kaarten van uw processen om ons inzicht te illustreren en verbeterpunten te identificeren.

Verbeteringsgebieden

  • Procesinefficiëntie

  • Ontslagen 

  • Te lange reistijd

  • Deadhead reistijd

  • Buitensporige besluitvorming door de operator

  • Gebrek aan planning

  • Automatisering

  • Processen stroomlijnen

  • Pick-strategie veranderen

  • Materiaalverwerkingsapparatuur

  • Opslagconfiguratie

 

Methodologie

De Establish Way™

Ervaring

Establish heeft meer dan 40 jaar ervaring in het auditen en verbeteren van bedrijfsactiviteiten in vrijwel elke branche. Onze tevreden klanten variëren van bedrijven van $9 miljoen tot bedrijven met een omzet van meer dan $90 miljard.

Onpartijdig

We verkopen geen apparatuur of software en we proberen niet om van het project iets anders te maken. We zijn alleen supply chain consultants, wat garandeert dat je de beste oplossing voor je krijgt.

Gevestigde tools en methoden

Establish Supply Chain Best Practices en Establish Davis Database of Logistics Costs zijn uniek. Samen met andere geavanceerde tools brengen ze Establish in een uitstekende positie om uw activiteiten systematisch te verbeteren.

Neem contact met ons op voor meer informatie over onze diensten.

Waarom vestigen?

TOOLS & METHODEN

Binnen warehousing maken we gebruik van de modernste hulpmiddelen en methoden. Hieronder vind je een aantal van de belangrijkste tools.

 

Logistiek

Optimiteit

AutoCad

Logistieke best practices vaststellen™

PRAKTIJKVOORBEELDEN | CASES

Establish heeft een lange staat van dienst op het gebied van magazijnontwerp en -verbeteringen. De casestudies hieronder zijn slechts enkele voorbeelden van wat de supply chain consultants van Establish samen met klanten hebben bereikt op het gebied van magazijnontwerp en -verbeteringen.

 

Facility Design - Autoreserveonderdelen

Een autofabrikant had een nieuwe faciliteit nodig voor reserveonderdelen onder garantie. Het project omvatte de ontwikkeling en evaluatie van drie strategisch verschillende oplossingen, de dimensionering en het ontwerp van de lay-out tot en met de implementatie en het opstarten binnen de tijd en het budget.

Herontwerp en verbeteringen van het magazijn voor een toonaangevende distributeur van bouw- en constructiematerialen

Establish heeft een toonaangevende distributeur van bouw- en constructiematerialen geholpen bij het herinrichten van hun magazijn met overcapaciteit, het verbeteren van interne processen en het kwantificeren van het rendement op de investering.

Ergonomie en efficiëntie verbeteren voor een fabrikant van vitaminen en supplementen

Establish stelde vast dat het optimaliseren van de sleufstrategie de sleutel was tot het verhogen van de efficiëntie en het mogelijk maken van een ergonomisch vriendelijker magazijn.

Logistiek door derden (3PL): Zoeken en selecteren

Establish hielp een multinational in de diergezondheidszorg zijn distributieactiviteiten te consolideren met het zoeken en selecteren van de ideale 3PL.