VOORRAADBEHEER


Onze consultancydienst voor voorraadbeheer omvat zowel voorraadbeheerprocessen als voorraadbeheersystemen. Onze deskundige consultants kunnen de volgende diensten aanbieden:

  • Voorraadbeheerprocessen op zowel bedrijfs- als magazijnniveau

    • Voorraadplanning en inkoop

    • Voorraadbewegingen binnen het magazijn

    • Ontwikkelen van inventarislocaties en barcodescanning

    • Nieuwe items onboarden

    • Uitfaseren van verouderde artikelen

  • Voorraadstrategie

  • Voorraadbeheersystemen in het magazijn

  • Systemen voor voorraadplanning en -optimalisatie

  • Inventarisindeling

  • Voorraadanalyse – voorraadclassificatie, voorraadomloopsnelheden, voorraadprofielen, optimale voorraadniveaus, veiligheidsvoorraadniveaus, bestelpunten (minimale en maximale niveaus) en meer.

  • Het vaststellen van KPI's om de prestaties van het voorraadbeheer te meten en te bewaken

  • Het ontwikkelen van streefvoorraadniveaus op basis van alle belangrijke input.

 Toepassingsgebied


De doelstellingen van onze adviseurs op het gebied van voorraadbeheer omvatten doorgaans:

  • Verhoog de zichtbaarheid van uw inventaris

  • Verbeter de nauwkeurigheid van de inventaris

  • Verbeter de productiviteit van het magazijn

  • Optimaliseer voorraadplanningsprocessen

  • Optimaliseer voorraadbeheerpraktijken

  • Minimaliseer de voorraadniveaus en behoud tegelijkertijd de service aan klanten

  • Kapitaal vrijmaken

  • Productbeschikbaarheid verbeteren

Doelstellingen


Elk project is anders, maar de typische resultaten die onze voorraadbeheerconsultants behalen, omvatten:

Inventarisprofilering en data-analyse

Gedetailleerde inventarisanalyse om inventaris te categoriseren en profileren, de huidige prestaties te evalueren en verbetermogelijkheden te identificeren.

Audit van best practices voor voorraadbeheer

Een audit van uw huidige voorraadbeheerprocessen en systeemondersteuning vergeleken met de logistieke best practices van Establish.

Inventarisbeheerproces in kaart brengen

Gedetailleerde proceskaarten en standaardwerkprocedures (SOP's) voor alle voorraadgerelateerde processen, met een gapanalyse van de implementatie van de nieuwe processen. Dit kan fysieke wijzigingen, nieuwe technologie en/of aanvullende systeemondersteuning omvatten.

Geoptimaliseerde magazijnslottingstrategie

Een datagestuurd voorraadverdelingsplan dat de ideale voorraadplaatsing schetst om de magazijnefficiëntie te maximaliseren en de picktijden te minimaliseren. Het plan bevat categorieën voor SKU's en voorraadlocaties, en algemene regels en beperkingen voor voorraadverdeling die op SKU-niveau kunnen worden uitgevoerd.

KPI's en statistieken voor voorraadbeheer

Een lijst met KPI's en statistieken met betrekking tot de voorraad, inclusief hoe u deze kunt meten en hoe u ze moet gebruiken.

Geoptimaliseerde voorraadniveaus

Vergelijk de huidige voorraadniveaus met geoptimaliseerde voorraadniveaus op basis van gedetailleerde analyses en algoritmen om te zien waar verbeteringen kunnen worden doorgevoerd, terwijl de service aan klanten behouden blijft.

Deliverables


Methodologie

  1. Projectstart : inzicht krijgen in de zakelijke vereisten en de reikwijdte van de verbeteringen voor voorraadbeheer.

  2. Verzamel en analyseer gegevens: verzamel en analyseer alle benodigde gegevens met betrekking tot voorraadbeheer, zowel kwalitatief als kwantitatief. Bekijk hoe de doorvoer- en voorraadbeheerprocessen momenteel worden afgehandeld.

  3. Informatie verzamelen: voer een diepgaande evaluatie uit van alle huidige inputs voor voorraadplanning en voorraadbeheer.

  4. Procesmapping :

    • Breng de processen en stromen in kaart en vergelijk ze met de logistieke best practices van Establish

    • Adviseer verbeteringen in het voorraadbeheerproces om de hiaten te dichten

    • Verbeter/verbind de ondersteunende systemen om de voorraadbeheerprocessen te verbeteren

  5. Optimaliseer inventaris :

    • Profileer de gegevens en begrijp snelheden en vraagpatronen

    • Verfijn inventarisstrategieën

    • Bereken optimale voorraadniveaus

  6. Eindrapport: Deel aanbevolen strategieën voor voorraadbeheer en geef een businesscase.


Waarom vestigen?

Ervaring

Met meer dan 50 jaar ervaring hebben we onze eigen tools ontwikkeld voor de beoordeling van logistieke best practices en supply chain-analyses. Daarnaast hebben we meer dan 1000 projecten in vrijwel elke branche ontworpen en verbeterd. Onze consultants op het gebied van voorraadbeheer zetten die expertise in bij elk project om ervoor te zorgen dat de strategie geoptimaliseerd is en aan uw zakelijke behoeften voldoet. Bezoek onze klantenpagina om al onze tevreden klanten te bekijken ( https://www.establishinc.com/clients ).

Full-service partner

Onze adviseurs voor voorraadbeheer beschikken over diepgaande kennis van alle aspecten, waaronder analyses, procesverbetering, magazijnontwerp, voorraadstrategieën en projectmanagement. Hierdoor kunnen zij u tijdens elke stap van het proces ondersteunen, van de ontdekking tot en met de implementatie van verbeteringen en meer.

Onafhankelijk en onbevooroordeeld

Wij verkopen geen andere producten dan onze diensten. Hierdoor kunnen onze consultants voor magazijnontwerp volledig onafhankelijke adviezen geven, die onafhankelijk zijn van een specifieke leverancier en specifiek zijn afgestemd op uw behoeften.


TOOLS & METHODEN

Voor voorraadoptimalisatie gebruiken we geavanceerde tools en methoden. Hieronder vindt u enkele van de belangrijkste tools:

 

Logistieke best practices van Establish™

Benchmarkingtool voor logistieke en magazijnactiviteiten

Toewijzen™

Software voor logistieke datareiniging, profilering en netwerkoptimalisatie

Oplossingen van RELEX

Software voor supply chain planning

WHITE PAPERS & CASESTUDIES

Establish heeft een lange staat van dienst op het gebied van voorraadbeheer. De casestudies hieronder zijn slechts enkele voorbeelden van wat de supply chain consultants van Establish samen met klanten hebben bereikt op het gebied van voorraadbeheer.

Voorraadoptimalisatie bij een wereldwijd elektronicabedrijf  

Establish werkte samen met een groot elektronicabedrijf om zijn voorraadstrategie te herzien. Met een wereldwijd klantenbestand en vestigingen in de VS, Europa en China had de 350 miljoen dollar kostende fabrikant moeite om aan de groeiende verwachtingen van klanten te voldoen.

Voorraadbeheer voor een fabrikant van apparaten  

Establish helpt een fabrikant van apparaten om de voorraadkosten te verlagen en het serviceniveau bij de klant te verbeteren.

Hoe kunnen we helpen? Neem hieronder rechtstreeks contact met ons op.