Toepassingsgebied

Onze 3PL audit- en verbeteringsservice omvat het volgende:

• 3PL-contractbeoordeling

• Herziening van de 3PL factureringsstructuur

• 3PL-factuurtarieven vergeleken met 3PL-contracttarieven

• 3PL Contracttarieven vergeleken met sectorgemiddelden

• 3PL Factuurafmetingen vergeleken met werkelijke hoeveelheden

• Werkelijke hoeveelheden vergeleken met interne voorspellingen

• 3PL-prestaties vergeleken met gecontracteerde SLA's

• Mogelijkheden voor procesverbetering bij 3PL

• Mogelijkheden om 3PL-tariefstructuur te verbeteren

• Bezoeken op locatie om mogelijkheden voor operationele verbetering te bepalen

Doelstellingen

Onze 3PL audit- en verbeteringsservice heeft gewoonlijk de volgende doelstellingen:

• De zichtbaarheid en structuur van 3PL-facturen verbeteren

• De nauwkeurigheid van 3PL-facturen verbeteren

• 3PL-kwaliteit en 3PL-service verbeteren

• Operationele efficiëntie van 3PL optimaliseren

• Een samenwerkingsrelatie opbouwen met de 3PL

Deliverables

1. Bijgewerkte 3PL-factuurstructuur

2. Gedetailleerde 3PL-audits

   1. Vergelijk 3PL factuurkosten vs verwachte kosten

   2. Discrepanties in 3PL-facturen opsporen die moeten worden betwist

   3. 3PL-kosten en 3PL-prestaties bijhouden in vergelijking met Service Level Agreement (SLA) en voorgaande maanden

3. Kwartaalbesprekingen (QBR's)

   1. Alle geschillen voorbereiden en oplossen

   2. 3PL-prestaties en 3PL-kosten beoordelen

   3. Mogelijkheden voor 3PL-verbetering beoordelen

Methodologie

3PL-audit Onboarding

1. Verzamelen van bedrijfsinformatie: Leg operationele processen, contracten en relevante gegevens vast om een goed inzicht in uw bedrijf te krijgen.

2. Gegevens verzamelen: Verzamel gegevens met betrekking tot kosten, verwerkingsvolumes, operationele volumes, enz. en identificeer eventuele hiaten.

3. Voorbereiding van gegevens en opstellen van auditrapporten: Opschonen en valideren van de gegevens en ontwikkelen van een rapportagestructuur om de 3PL auditresultaten samen te vatten.

4. Standaardisatie van processen: Ontwikkel een gestroomlijnd proces voor het verzamelen en voorbereiden van gegevens dat efficiënt herhaald kan worden.

Lopende 3PL-audits

1. Gestroomlijnde gegevensverzameling en -voorbereiding: Voer de stappen voor het verzamelen en voorbereiden van gegevens uit met behulp van het ontwikkelde gestandaardiseerde proces op het moment dat de factuur wordt ontvangen.

2. 3PL Audit Rapportage: Bekijk gestroomlijnde 3PL-audits rechtstreeks met de 3PL om discrepanties te bespreken en actieplannen op te stellen voor 3PL-verbetering.

3. Driemaandelijkse bedrijfsbeoordelingen: Ondersteuning bij de ontwikkeling van een formele beoordeling van continue 3PL verbetermogelijkheden en afwijkingen uit het verleden met 3PL en uw managementteam.

3PL-verbetering - Operaties

1. Bezoeken: Breng bedrijfsbezoeken aan uw partners om uit de eerste hand inzicht te krijgen in de huidige situatie en processen.

2. Beoordeling van best practices: Evalueer de operationele processen ten opzichte van de Best Practices in de sector en identificeer de hiaten binnen de operatie.

3. Conceptuele aanbevelingen ontwikkelen: Ontwikkelen van aanbevelingen voor magazijnlay-out/ontwerp die de capaciteit kunnen verhogen, de productiviteit kunnen verbeteren, de veiligheid kunnen vergroten en/of de doorvoer kunnen verhogen.

4. Workshop met aanbevelingen: Houd een gezamenlijke workshop om proces- en ontwerpaanbevelingen te bespreken die de service aan de klant kunnen verbeteren.

5. Actieplan bepalen: Ontwikkel een projectplan met strategische prioriteiten voor een soepele overgang en een effectieve operationele impact.

Toewijzen™

Tableau en PowerBI

QBR-sjablonen opstellen